Блок программ

HR-стратегия

Для руководителей предприятий и организаций, HR-профессионалов, стремящихся найти новые методы и подходы для привлечения, удержания и повышения эффективности персонала.

Программа "Разработка стратегии управления персоналом в условиях новых вызовов и изменений"

Если вашей компании необходимо заглянуть на несколько лет вперед и поставить амбициозные цели.
Если требуется сделать рывок в развитии и вовлечь в этот процесс коллектив предприятия.
Если необходимо создать проекты, повышающие эффективность бизнеса и нужна поддержка сотрудников предприятия.
Проведем диагностическое интервью с генеральным директором.
Проведем диагностические интервью с топ-менеджерами предприятия.
Разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию (8-16 часов).
Оцифруем результаты стратегической сессии.
Подготовим отчет по итогам работы.
Обеспечим сопровождение разработанных проектов.

Программа "Построение HR бренда"

Если ваша компания столкнулась со сложностями подбора и привлечения новых кадров.
Если качество кандидатов на вакантные позиции оставляет желать лучшего.
Если молодые, амбициозные сотрудники в вашей компании надолго не задерживаются.
Определим факторы, влияющие на развитие внутреннего и внешнего HR бренда.
Разработаем миссию, видение, ценности компании.
Проанализируем EVP–ценностное предложение для сотрудников.
Разработаем план внутренних и внешних коммуникаций.
Обучим линейных руководителей навыкам подбора и адаптации персонала.

Программа "Снижение текучести и повышение вовлеченности персонала"

Если перед вашей компанией стоит задача удержания персонала, прежде всего, молодых и целеустремленных сотрудников.
Если необходимо поднять уровень вовлеченности персонала.
Если важно повысить эффективность бизнеса за счет развития культуры управления.
Проанализируем факторы текучести персонала.
Определим процент вовлеченных сотрудников и драйверы вовлеченности.
Поможем руководителям освоить практики вовлекающего лидерства: целеполагание, постановка задач, обратная связь, проведение планерок и совещаний, линейный обход, делегирование, визуальное управление.
Познакомим руководителей с недирективными способами управления, методами материальной и нематериальной мотивации.
Обучим эффективным межличностным и кросс-функциональным коммуникациям.
Изучим инструменты для профилактики стресса и выгорания.
Разработаем план по повышению вовлеченности.